Un groupe a besoin d’une vue d’ensemble sans perdre les différences entre agences. Le point de départ est un périmètre clair : quelles sociétés, quels sites, quels flux internes et quelles données disponibles à quelle date ? La réponse détermine la mission et le calendrier de restitution.
Un langage commun entre les agences
Le même indicateur doit mesurer la même chose partout. Définissez un plan analytique, une règle d’affectation du siège et une définition des heures et marges. Une agence récente ou spécialisée peut avoir une économie différente ; une comparaison exige un commentaire opérationnel.
Le reporting de gestion permet de regrouper les contributions. Il ne doit pas être présenté comme une consolidation légale : obligations, retraitements et travaux de consolidation relèvent d’un périmètre distinct, à examiner selon votre structure.
Suivre la trésorerie société par société
Une trésorerie globale positive peut masquer une tension dans une filiale. Cartographiez les comptes, échéances, soldes intragroupe et engagements. Les mouvements internes doivent être rapprochés dans les deux entités avant leur lecture en vision groupe.
Les refacturations, conventions et modalités de financement interne nécessitent une revue adaptée. Le tableau de bord ne constitue pas une validation juridique ou fiscale d’un flux. L’objectif est de rendre les opérations explicables et les besoins visibles.
Préparer la croissance avec des données disponibles
Avant une ouverture ou une acquisition, distinguez croissance organique et changement de périmètre. Une série historique comparable évite d’attribuer à l’exploitation une hausse de CA qui vient simplement d’une nouvelle entité.
Le devis Groupe dépend du nombre de sociétés, d’agences, des logiciels, du niveau de reprise et de la fréquence des restitutions. La mission Multi-agences concerne une seule société ; une holding et ses filiales appellent un périmètre différent.
Vos calculateurs utiles
Préparer un premier échange utile
Commencez par les documents dont vous disposez. Les pièces détaillées seront demandées par un canal adapté au démarrage de la mission.
- Derniers comptes et situation récente
- Exports de facturation et balance clients
- Synthèse de paie et volumes d’heures
- Liste des sociétés, établissements et logiciels
Groupe
Pour les groupes, réseaux, holdings et sociétés de services à la personne multi-agences.
Voir le périmètre et les exclusionsTarif de départ indicatif, confirmé avant signature.
Pour approfondir votre situation
Questions fréquentes
Quel accompagnement choisir pour ce profil ?+
La mission Groupe est chiffrée selon les entités, sites, logiciels et restitutions. Une formule multi-agences pour une seule société ne remplace pas le suivi d’une holding et de ses filiales.
Puis-je échanger avec vous en dehors de Paris ?+
Oui. L’accompagnement est organisé à distance partout en France. Nous précisons les interlocuteurs, les modalités de partage des documents et les rendez-vous dans le périmètre de mission.
Sources et références
Consultées le 19 octobre 2026. Les textes officiels prévalent ; leur application dépend du dossier.
Bpifrance Création — Indicateurs de gestion ↗Bpifrance Création — Besoin en fonds de roulement ↗Service Public — Diagnostic de transmission, vérifié le 25 septembre 2026 ↗